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浙江农信与德储银行集团合作取经社区金融服务

日前,经省政府同意,省农信联社启动与德国储蓄银行金融集团的合作,其资深专家曼佛雷德教授一行对浙江农信开展了为期9天的诊断性拜访。朱从玖副省长对浙江农信与德国储蓄银行合作项目作出批示:此案例有启发,加强国际交流和学习借鉴有必要

据悉,德国储蓄银行是公法性质的银行,由基层政府创建,没有私有股东,只能在自己的区域经营,为市民和中小微企业提供全面的金融服务,其红字S型标志的共同品牌“家喻户晓”。德国储蓄银行金融集团旗下有396家独立法人的储蓄银行和各类证券、保险、投资公司等约600家机构,资产规模2.6万亿欧元,员工35万名,在零售银行市场占据50%左右的份额。200多年来,德国储蓄银行始终坚持金融服务优先原则,不以盈利最大化为主要目标,集团总资产超过德意志、汇丰等国际银行业巨头,成为全球前五大金融集团。

曼佛雷德教授曾长期担任德国勒沃库森储蓄银行董事长,对德储银行经营情况熟悉。在浙江农信拜访期间,他参加了省农信联社组织的两次研讨会,走访了禾城、德清、杭州联合和萧山四家农商行,并走进浙江农信学院和“浙江农信丰收大讲堂”授课交流。通过诊断性拜访,他认为,浙江农信市场定位明确,普惠金融做得非常到位,特别对浙江农信的移动支付和数字化信贷服务感到惊叹。他提出,浙江农信下一步可在提升教育培训能力与质量、创新产品与服务以提升城区市场份额、开展资产管理及保险综合经营等方面进一步探索发展。

通过比较,中国银行业与德储银行在解决金融服务、盈利和风险的均衡问题上存在很大不同,德储银行以较低盈利、不差的员工收入,为社会提供质优价廉的金融服务,而中国银行业,以很高盈利水平、不差的员工收入,为社会提供高成本低普惠的金融服务。德储银行与浙江农信都以扎根本土、服务三农和小微为主业,经营理念、市场定位、体系架构都十分相似,其旗下小法人银行深耕本土、扎根当地,又依托统一的品牌进行内部的集团化合作,让一个个“小而美”的小法人汇聚成为“大而强”的金融集团,成就了“大金融”梦想。德储银行坚持金融服务优先,不以盈利为目的。浙江农信亦不是普通的商业银行,是有着特殊使命、特殊定位、特殊体系的金融机构,以服务三农为宗旨,以社区性地方金融机构为定位,承担着很多半政策性的金融功能。因此,服务、风险、盈利中,浙江农信要大力提升发展普惠金融,以做好服务为前提,同时兼顾风险可控和合理盈利,实现可持续发展。

诊断性拜访期间,省农信联社还邀请了省金融办、省外专局、人行杭州中支和浙江银监局的专家领导参加研讨会。他们就德国储蓄银行金融集团的股权架构、运营模式、市场定位以及如何应对互联网趋势的冲击、如何保持现有市场占有率、如何更好地回馈社会等方面进行了深入交流。

此次合作交流进一步坚定了浙江农信“姓农、姓小、姓土”的核心定位,浙江农信将继续坚持“三个不动摇”,进一步巩固农村市场,拓展城区社区金融服务,积极探索集团化多元化发展,打造成为基业长青的“百年老店”。

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