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做好金融服务最后一公里

日前,FM95浙江经济广播推出大型主题新闻活动《创新实干看浙江——金融篇》,电台记者走进省农信联社,专访了省农信联社党委书记、理事长王小龙,并于818日上午7:20FM95电台播出浙江农信专题报道《做好金融服务最后一公里》。

 

在浙江有这么一个银行体系,他们坚持365天如一日和农民打交道,以做好家门口的金融服务为己任。今天的创新实干看浙江金融篇,让我们走进浙江省农信联社。

在我国大陆的最东边坐落着一座岛屿名叫东极岛,岛上风光旖旎,当地居民以出海打渔和发展海岛旅游业为生。这座面积20.5平方公里的小岛上只有一家金融机构——普陀农商行东极分理处。林玲是东极分理处的负责人,土生土长的东极人。虽然父母已经在几年前搬到了生活更为便利的沈家门本岛,但服务岛上2000多位居民已经成了她9年如一日的习惯。

林玲:“东极是一个东边偏远的小岛,如果没有我们这么一家金融机构的话,当地老百姓存钱取钱就要坐船两个多小时到沈家门,很不方便的。我今年31岁了,还没有成家。但是我觉得一切都值得的,能够为岛上的居民服务。”

每天早上林玲和她的同事们会迎着我国第一缕朝霞开门营业。

林玲:“像今天的流程是今天早上开门745,然后10点钟左右到码头押运,因为钱箱库存满了,下午的话是145开门,办理存取款业务,然后一定的时间点我们要做ATM机的加钞。晚上的话是445关门,做一个小总结,然后结束一天的工作。”

铁打营盘流水的兵,30多年来,东极岛上也曾经有过其他金融网点,但是早就撤的撤、走的走,只有信用社一直在坚守。

如果说公共自行车是做好了市民出行的最后一公里,那么浙江农信则是做到了金融服务的最后一公里。浙江省农信联社党委书记、理事长王小龙说普陀农商行东极分理处是全省农信系统81家县级行社的一个缩影。

王小龙:“我们是有情怀的一个银行。现在农村最偏远的地方的金融机构:舟山的东极岛、台州的大陈岛、温州的北麂南麂这四个岛上唯一的金融机构一定是我们的。这些金融机构不一定是盈利的,甚至是亏损的。但是我们不会因为不盈利甚至亏损就撤了这个网点。”

截至20176月末,浙江农信系统资产总额率先全省银行业突破2万亿,存贷款总额超2.9万亿,为5000多万客户提供金融服务。这些数字背后折射出的是一家专门做农村金融的地方性金融机构广阔的覆盖面和强大的服务实力。

王小龙:“农信社是因农而生、为农而兴的。在1952年的时候我们浙江省第一家农信社成立。目前我们全省农信社有81家县级行社,有的叫银行有的叫信用社。一共有4200多个网点,有3万多个农村金融服务点,员工有将近6万,已经发展成为我们银行业规模最大、网点最多、服务最到位的银行。”

2017年注定成为金融业强监管年,今年以来,一行三会集体出动,对各领域的风险进行排查整治,同业业务风险、理财业务风险、互联网金融风险、交叉金融风险成为监管整治的重中之重。在刚刚结束的全国金融工作会议上,习近平总书记提出要做好金融工作首要是要回归本源。在王小龙看来,做银行就是要不忘初心。

王小龙:“银行业他有个冲动,谁都想做大做强,想通过跨区域经营、通过规模经营来化解成本的压力,追求利润最大化。但就这个行社自己长远发展来讲是不能够冲动的。我们农信社不忘初心,实际上就是要坚守定力。农信社发展60年的历史证明,我们要坚守“姓农、姓小、姓土”的这个核心定位。服务三农是我们的立身之本,最后市场来看呢,虽然盈利不一定特别高,但是风险少,也是正确的。”

在前不久召开的一带一路国际合作高峰论坛上,王小龙理事长作为全国唯一一家受邀参加论坛的省级农信联社的嘉宾,参与了促进资金融通平行主题会议。在这一次会上周小川行长在推动社区银行建设工作上点名表扬了农信社。这是周小川行长对于农信社天然社区银行属性的高度认可,也对农信社持续发展普惠金融提出了更高的要求。王小龙理事长感触颇深。

王小龙非常荣幸地去参加这个会议,见到了很多过去电视上看到一些人。总书记他提出金融是现代经济的血脉,这个我觉得是非常有意义的。我的理解就是在我们国家,大银行就像主动脉,他是流量大、速度快,甚至是可以全球互联互通,是要在国际上要去竞争的。同时,光有大动脉是不够的,他需要毛细血管,只有这些毛细血管才能够通达边边角角每一个角落里。农村金融这样的一个体系就是解决的是毛细血管的问题。

王理事长告诉我说他们选择走差异化发展之路,扎根农村、做小做散,做别人不愿意做、也做不了,但是对于整个经济社会来说又必须做的事情。正是因为有这样的家国情怀,所以在普惠金融的道路上越走越宽。

王小龙:“周小川行长说农村里面能够让老百姓的钱有一个最近的、最方便的地方存,这也是金融服务。比方说不是每年都有财政补助资金吗?有的只有十来块钱,这个农民为了十来块钱跑到县城里去领这个钱,路费花2030块,他是不合算的。现在我们通过信用卡、市民卡这些全部统一了,这样农民就不需要跑。”

 

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